(文：吳秉真／圖：吳秉真)
創產所楊佳翰老師的創新管理課程，在109與110學年度帶領學生認識惡地的夥伴們，以及這片看似荒蕪之地上所充滿的瑰寶，期望將這片土地化為充滿生機的良田！
同學們在進到場域體會並輔以訪談後，紛紛透過老師分享的理論與工具找到「價值定位」，以「故事行銷」、「遊戲化」等容易執行、低成本的方式制定短期目標，並提供「商業模型」、「行銷企劃」等可執行、可複製、可以隨時間調整的成果供夥伴們參考。
不只如此，在進行一切的互動之間，同學們也與地方有更緊密的連結，成為分享惡地的一員。
現在就來一起看看這兩年的成果！
在地食材與故事精煉的大補帖
在 109 學年度裡，左鎮公館社區夥伴政達邀請同學們一同思考，該如何外銷左鎮在地特色農產品「葛鬱金」，藉此提高地方的知名度。
左鎮公館社區組首先透過實地訪查與利害關係人訪談，列出所發掘的社區挑戰——缺乏行銷通路，導致產品難以外銷與外宣。
因此該組由此痛點，著手思考如何制定系統化的方式包裝產品，最後提出「用故事包裝葛鬱金」的故事行銷概念。
此外，學生們亦擬定了行銷企劃與識別系統以提升品牌辨識度，並結合線上與線下，透過口碑營銷、場域品牌經營產品包裝延伸等手法推廣社區。
一起將葛鬱金這個除了具有營養價值，又能製成護手霜等製品的這個自然的禮物推廣到更多地方。
懷舊未來，早餐店成為創意基地
田寮惡地農夫工作室的夥伴丁素貞、梁舒婷是一對致力於地方發展的母女，丁姐首先帶領同學們遊覽草山月世界，而舒婷在體驗後向我們介紹：田寮的最後一家早餐店即將消失，這是在地產業岌岌可危的指標，而在這個人口老化名列台灣前茅的地區，該如何重新湧進新活力。
田寮惡地農夫組別將重點放在了該地區唯一的早餐店上，期望透過「懷舊未來」主題的故事行銷手法，讓早餐店成為一個能夠助長創意與情感交流、連結社區文化創意交流的平台。
學生利用SWOT分析社區現況，從中發掘社區優勢與切入點；緊接著提出了數位行銷、擴大社區影響範圍、辦理跨領域共創工作坊、辦理世界惡地雜誌等商業策略，最後則提出了CIS企業識別系統的建置。
最四通八達的道路就是「人」
而老農夫咖啡的夥伴溫榮泰先生，向各位介紹了座落在高地的老農夫咖啡——除了視野遼闊，也擁有可可豆、咖啡豆等資源，該如何將這個休憩的好地方推廣、串連讓更多人參訪。
該組別從老農夫咖啡的使用者旅程地圖出發，認為單一接觸點的優化無法帶來繁榮，進而提出三階段地方創生模式： 價值傳遞、資源串聯、地方共創。
而同學們自己在旅程中體會到沒有廁所之苦，於是特別在成果發表時「蓋」了一間廁所？
同學們也重新替「老農夫」角色定位，認為老農夫是惡地沙漠裡的綠洲，期望這個地方與這裡的人們能成為價值的傳遞者，並提出重新規劃可可工坊與咖啡店的策略。
其中一個關鍵是提出了「最小化商業利益，最大化人與人交流」、「分享是建立關係的關鍵」的概念，並提倡品牌建立傳遞惡地價值。
110學年度
而到了 110 學年度，有一些老朋友、一些新朋友，老師與同學們繼續將這些既熟悉又新鮮的人、事、物，用所學、所體會的知識與情感來整合。
串連起地方、人際與時空
與左鎮公館社區在合作的第二年中，政達提出：如何就現有的基礎擴大與週邊惡地景點的互動，並思考萃取製成產品後的「葛鬱金渣」該是否能利用。
這次的組別推出結合產品、服務與挑戰的行銷企劃，內容包含： 腳踏車活動、葛鬱金咖啡、認養葛鬱金等，促進訪客與地方互動的活動。
行銷企劃中，該組以24節氣規劃貫穿整年的活動帶動，從春分到冬至針對不同型態、平台的發文類型與帶來的效應進行規劃。 從社群平台到左鎮地區，將人與人、點到點都串連起來。
一個遠播香氣的圖像故事
內門集穡室（快樂農場）夥伴：李蕙琪發題：結合生態、文化、藝術，將惡地上的自然風情與產物、馬雅各之路與平埔族的人文，與馬賽克藝術編織出新的產業與服務。
結合木柵當地豐富的資源與現有發展：人文歷史、生態環境、產業藝術，以故事與視覺串連、定位品牌，不只編織社區內部的合作網，也賦予外地人口前往參訪的精神意義。
藉由馬賽克共創，搭起訪客與在地的橋樑與認同，建立關係人口，促進在地的資源流動。
另外，也提供量身打造的社群行銷手冊以及在地雜誌的樣本，讓故事以更多型態被看見、被認同，進而拉近更多人對該場域的創作。
來一場穿梭在惡地的探險
老朋友舒婷這次換個身份，帶來泥岩惡地地質公園的故事——該如何串聯座落在不同地點的景點，創造吸引人們前往的契機。
泥岩惡地地質公園整個園區因地點較難抵達，於是該組別揉合當地奇異的地形與生態，包裝成「探險」的遊戲概念。
藉由收集依照當地特色設計而成的特章戳，提供遊客到訪各景點的契機，加上「蓋」章戳也增加遊客的互動性、場地的實體光影裝置加強體驗感與當下的記憶。
所有的景點蓋章處皆以「奉茶」茶亭的概念連結著，希望藉由遞茶的意向，也傳遞 「供探險中的旅人休息及駐足片刻的契機，並且創造回憶」的精神。
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